01Dossiê vivo do colaborador
Todo registro da liderança vira histórico com data, contexto e autor — a base que sustenta promoção, feedback e desligamento.
evidênciashistóricocontexto
Consultoria executiva potencializada por IA
Empresas avaliam pessoas duas vezes por ano. O BYT cria evidências todos os dias: o gestor conta o que aconteceu com a equipe numa conversa com a Bia — no WhatsApp ou no chat da plataforma — e isso vira o dossiê que sustenta a próxima avaliação.
Hoje.
Hoje a Marina conduziu sozinha a negociação com o cliente Vega e fechou o trimestre em 112% da meta.
08:13
Parabéns para a Marina! Isso é um grande marco. Vamos registrar essa conquista.
08:13
Houve algum ponto específico durante a negociação que você destacaria?
08:14
Pessoas / Processos / Tecnologia
A BYT une orientação executiva a uma plataforma onde a Bia coleta as evidências no dia a dia — pelo WhatsApp, sem mais um sistema para o gestor aprender.
Entre um ciclo e outro, o que o time entregou some. Na hora de avaliar, sobra o que aconteceu nas últimas semanas — e o histórico que importava nunca foi registrado em lugar nenhum.
Entender a SoluçãoO que a liderança observou no trimestre não chega à avaliação: fica em conversa solta, anotação pessoal e memória — e a decisão sobre a carreira da pessoa é tomada com o que sobrou disso.
Como funciona
O BYT fecha o ciclo: a evidência nasce na conversa do gestor, alimenta o dossiê de cada pessoa e chega pronta na avaliação de desempenho.
01/Registra
O gestor conta o que aconteceu com a equipe na conversa que já usa todo dia. A Bia transforma o relato em evidência marcada por pessoa e competência.
02/Acumula
Cada registro entra no dossiê do colaborador e fica disponível para quem tem alçada sobre aquela pessoa — com data, contexto e autor.
03/Avalia
Na avaliação, o framework de competências e o 9-Box são preenchidos a partir do que foi registrado — e o resultado vira PDI.
Acompanhamento
O painel reúne as evidências registradas, a cobertura de cada liderança e o posicionamento do time no 9-Box — para o RH e o gestor saberem onde agir antes do ciclo de avaliação começar.

Cada módulo abaixo está no ar e é liberado conforme o plano contratado. O acesso respeita a hierarquia: cada pessoa vê apenas o que é da sua alçada.
Conhecer as soluções01Dossiê vivo do colaborador
Todo registro da liderança vira histórico com data, contexto e autor — a base que sustenta promoção, feedback e desligamento.
evidênciashistóricocontexto
02Bia no WhatsApp
A assistente conversa com cada papel no canal que ele já usa e cobra o que ficou sem registro.
WhatsAppchat
03Avaliação de desempenho
Framework de competências, ciclos de avaliação e posicionamento no 9-Box.
ciclos9-Box
04PDI
O plano de desenvolvimento sai da avaliação e fica ligado ao colaborador.
planoevolução
05Estrutura e organograma
Missão, visão e valores da empresa, times, posições e a relação de gestão entre as pessoas.
culturahierarquia
06Painel e relatórios
Cobertura por liderança, pontos de atenção e relatórios por tag — o que o RH precisa para agir antes do ciclo.
coberturaalertasrelatórios
O que muda com a BYT
01
Conversa
02
Evidência
03
Dossiê
04
Avaliação
05
PDI
06
Decisão
A conversa vira evidência. A evidência sustenta a decisão.
Comece pela sua gestão
Converse com a BYT e veja o painel, a Bia e o dossiê funcionando com um cenário parecido com o da sua empresa.
Conte um pouco sobre sua empresa e a BYT entra em contato para entender o cenário.
Sem compromisso. Uma conversa inicial para entender sua necessidade.